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我觉得我们70、8.0后的一代应该是最爱国的一代，也是数码消费的最.主要群体。.
但是现在数.码产品包括掌上游戏机、手机、数码相机、数码摄像机确实国外品牌大行其道，国产品牌无.人问津。我们想爱国，想支持国货，无奈，我们不能.因为爱而使用到处撒钱的方式溺爱国产品牌。.
为.什么，号称全世界最智慧的中国人在数码世界没有值得自己骄傲的.数码品牌哪？ 电子
综合分析，有这样几点原因：
第一，先天差距，国外数码和通讯技术高速发展的20世纪60、7.0年代，我们的国家处在封闭的动乱时代。在基础上就比国外差一.步。外贸
第二，品牌意识，中国的商.人似乎都只注重自己赚了多少钱而不注重自己的品牌占有多大的的市场份额有多大的市场知名度。在这样功利的指导思想下经营企业，当然最快捷有效的发财之道就是贴牌，而不是耗费精力和时间打造一个品牌，所以中国人很少愿意耗费精力区经营、打造一个品牌，而情愿在别人的大树.下好乘..凉。投资
第三，创新意识。举个两个最典型的例子。一个是Nokia，Nokia曾经是只是世界第三品牌，在摩托罗.拉和爱立信横行的时代，Nokia值得.一提的只有它的质量，但.是Nokia做了一件堪称伟大的事情，那就是它把爱立信公司开发的塞班系统推广为当今世界最常见的也是最方便的手机操作系统、另一个就是众所周知的腾讯，起初在网络即时通讯刚刚兴起时，腾讯只是一个普通的网络即时通讯软件运营商，还一度频临破产，但是腾讯正是凭.借不断更新的最方便的操作界面和功能逐渐扩大市.场，最终.垄断中国的网络即时通讯市场。学习
. 这两个例子都说明，核心技术，你可以不领先，甚至任何技术你都可以.不领先，但是在开发新产品、新功能上你绝不能落后。而中国的一些商人只能.在外国的新机器出来之后去模仿。.
第四，质量和信誉。这是立足之本。但是中国的商人缺乏品牌意识，当然也就不愿意在质量和信誉上下功夫，因为这是需要成本的，而且质量和信誉在于市场占有率达到良性循环之前是需要相当长.一段时间的寂寞..的，中国的商人似乎都不愿意承受这种寂寞。.
第五，品牌的专业性。实践证明，一个品牌，一.个企业要想保持领先，最重要的是.专业。Nokia专注手机，Canon专注成像技术，索尼专注影像，而反观国内知名品牌，海尔，做家电还要做手机、数码相.机，长虹，做电视还要做手机，联想做PC还要做手机和数码相机，什么.都想要的结果只能是什么都得不到！ 外汇
