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[新闻]CAA的经纪制度与又与国内有着很大的区别 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2012-07-24

  012年伊始,王中磊信心满满地表示华谊经纪将进入3.0时代:经纪人脱离保姆模式,变得更加职业;同时,整合公司强大的影视资源,让信息更加畅通,艺人各尽其才,进入适合的剧组担纲适合的角色。这家开创了多个第一的内地民营娱乐巨头,正在建立内地明星经纪制度的新规则。不过,这注定是一条艰难的荆棘路。据本刊了解,李冰冰的姐姐,也是其多年的经纪人,李雪,已经转投万达电影,李冰冰去向因而惹人猜想;而王宝强、张国强等第二梯队明星,也在约满后不再续约。对于一个计划做到“500-1000艺人规模”(王中磊语)的行业老大而言,艺人流失是一个尴尬的老问题了,转型期的阵痛,果真不可避免?
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  明星的离去究竟对一家娱乐公司有多大影响,“葛优跳槽”的乌龙事件或许可以给出答案,虽然业内都知道长期出现在冯小刚电影中的葛大爷,其实并非华谊的签约艺人,但那一次,华谊的股票还是连跌了五天,跌了11%。
  对于躺着中枪,王中磊表示可能是因为“华谊的名气”,他又引申到李冰冰,委婉地否认了李冰冰跳槽传闻,“我觉得外界的一些揣测会因我们工作合作方式上的一些变动被夸大。”王中磊说,“我跟冰冰虽然是老板跟艺人的关系,我们还是朋友,甚至是共同走入这个行业的,算是战友吧。”
  是的,对于整个华谊的经纪业务而言,李冰冰都显得意义非凡。2000年底,正是在李冰冰的介绍下,王京花携带自己当时的七个艺人,与华谊兄弟组成经纪公司。
  就像在电影圈言必称“韩三爷”,在明星的圈子里,王京花也被尊为“花姐”。从1993年结识陈道明以来,神秘的“花姐”在圈中20年,一手建立了中国的明星经纪人制度和独有的游戏规则,王京花在华谊五年,华谊经纪公司的框架,由她搭出了雏形。
  现在看,当时的经纪人充满了“明星助理”的味道,刘娜,当年花姐的手下,现在华谊兄弟经纪公司的联席总经理,将其称为“保姆”模式,“当时没有更多的时机去考虑发展方向,所以局限于打理演员比较琐碎的生活细节。”经纪人为艺人提供的服务内容非常庞杂,从介绍工作机会到生活细节,甚至是装修房子。这种依靠感情、关系为纽带的经纪人模式,依靠个人魅力留住艺人,本质上并不牢固,2005年,王京花带着大量艺人资源转投橙天,震动一时,而华谊的经纪业务也随之进入王中磊所说的“2.0时代”--其实,就是从作坊式的经纪人制度向“公司化”迈进。
  公司化,意味着每个人都成为娱乐工业中的一颗螺丝钉,换句话说,它的理想状态是“缺了谁都行”,就像乔布斯去世而苹果依然在研发新iPad,但你永远不能指望明星甘愿做那颗螺丝钉。在华谊,“有的艺人可能多达七八个服务的人员,有的两三个艺人就一个服务人员。我们有机制,当做出成绩时,会马上改善工作环境。但换个角度,对演员个体,你给他配100个人他都会觉得少,一个人当被服务惯了的时候,他会觉得越多的人越好。”王中磊说。
  这导致了华谊经纪的公司化进程并不完善。另一方面,艺人的流失也可以看做华谊在急速扩张的辉煌时期埋下的隐患,“华谊谋求上市时追求明星的眼球效应和品牌价值,但本身还没有那么多的资源把它那么多明星都服务周到。”一名曾在华谊工作过的业内人士评论道。资源包括宣传资源与电影资源,在华谊H计划发布的现场,只有钮承泽谨慎提到,他会优先考虑华谊经纪庞大的艺人资源,但年初的《love》,主角却没有一个“华谊人”。
  在2009年,华谊为留住明星员工还采取了股权激励,但黄晓明还是走了--当然,职业经理人套现走人,毕竟是全世界的老板都头疼的问题。
  影视与经纪,先天矛盾
  没错,华谊拥有庞大的影视帝国,这是令艺人心向往之的地方,现任华谊兄弟经纪事业部总裁的刘韬,此前创办了着名的经纪公司中乾龙德,2008年与华谊合并,将旗下陆毅、孟广美等带入华谊,他说,“与有制作背景的公司合作是大势所趋,在传统独立经纪公司的规模中,因为没有强大的制作背景,无法为艺人提供更好的发展,仅靠维系感情是无法让公司事业前进;而大型娱乐集团,也在寻求完善自己娱乐王国的产业链,更专业、细化自己的产品及服务,并入其中是水到渠成。”
  但这种说法遭到了反对。“我们没有涉及影视制作的打算,因为从本质上讲,制片和经纪是存有根本矛盾的--制片人想的是压低成本,但经纪人则希望多拿片酬。在这个时候,你不能指望制片人总用你自家的艺人。”王京花“18文化”的一名经纪人说。
  CAA,好莱坞最大的经纪公司,表达了与花姐完全相同的观点,CAA中国区的总经理PeterLoehr补充:“从美国的法律来讲,经纪公司和制作公司是不能在一起的。”--因为这会为洗钱提供便利,制片公司给经纪公司打1000万片酬,其实真正的片酬只有100万,于是剩下的900万顺利洗白。
  然而,CAA的经纪制度与又与国内有着很大的区别,“我们的企业文化并不赞成整天和艺人吃饭喝酒的经纪人,公司把艺人当做客户,在公司内部,信息透明,资源共享,一个艺人不归一个经纪人管,就是说,某个经纪人和这个制片公司熟,某个和那个制片熟,就由熟的那个去谈戏--这在中国很难想象。”一名CAA中国员工透露,“在一次年会上,美国大老板说,如果艺人和同事同时打电话给你,应该先接同事的电话。”
  CAA在全球抽取的佣金都很低,约是10%-15%,在中国,如果艺人不够大牌,经纪公司有时会抽取50%以上的佣金,但CAA创造了一种打包模式:他们签下大量编剧、导演、演员,然后先推荐编剧,再推荐合适的导演和演员,以一个团队的形式游说制片公司。不过,CAA本身在中国也并不像在美国那样如鱼得水。“CAA的这套没在中国玩起来,每个导演、制片人都有他们的小圈子, 9877小游戏 很难打入,更恶劣的是,有些制片人选演员就是为了和她睡。”
  从橙天独立后的花姐同样面临艺人流失的问题,去年,佟大为在约满后自建工作室,随后,妻子关悦在一部电视剧中担任了制片人,有趣的是,投资方贺盈时代,去年也投资了自立门户的林心如制片的电视剧《倾世皇妃》。
  热钱的涌入让更多的明星工作室成为可能,范冰冰、林心如、任泉纷纷当起制片人,黄晓明也在《匹夫》中得到了绝对的话语权--这是明星所乐于享受的。更重要的是,也只有在这种情况下,制片与经纪的先天性矛盾才能得到和谐的统一--反正,都是替自己打工。
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