另外，在天使投资人这块，目前天使投资的钱已基本到位。投资者都来自于美国，有多位天使投资，具体数目没有透入。进驻到 500 Startups 的日子根据 500 Startups 的投资惯例，会给到团队 5 万美金，占到一定的股份，但是在 500 Startups 的租金须自己承担。每一届招募的团队，孵化加速时间为期4个月。目前，这一届的时间从 4 月 15 日开始，POP的团队 6 个人中，5 个人在美国，1 个人在台湾。团队的运营成本依靠自有资金加上天使投资。在谈到 500 Startups给予的增值服务的话，Ben 主要谈到了三点：1. 详细的业师名单（Mentor List）：在 500 Startups 的内部，有一个多达 200 位业师的联系名单。涵盖了设计、业务、运营、技术等各个方面的专家，分类很细，甚至包括某种类型网站的运营专家等等。 （编者：有兴趣的读者可以看一下这里，这里有一个分类列表可以了解，500 Startups 的分类，不过这份对外公开的名单不是很全，但是对于了解 500 Startups 的业师分类还是很有帮助）团队可以根据自己的需求，来寻找某位专家进行咨询。2. 内部的工作平台讨论：在 500 Startups内部，有一个供内部团队使用的论坛程序。这个程序的最大特点就是可以对讨论串的内容进行归纳与过滤，形成一些“干货”，去掉聊天的“水份”。3. 500 Startups 提供的课程以及团队之间的交流：500 Startups 提供了丰富的课程，包括如何分析数据，如何调整页面 UI，如何融资等课程。团队可以对这些课程自行安排是否去听。另外，团队之间的交流，也是给予了 Ben 团队很多的灵感与启发。 Ben 介绍说，目前他们正在和某一个团队讨论继续业务合作。前面有介绍，500 Startups 的每一期的孵化时间总长为 4 个月，前三个月用来加强产品功能，最后一个月用来训练如何与风投接触以及最后的 Demo Day。对应上面的时间点，目前 POP 团队主要花精力在产品进一步的改善上。而在接下来的三个月时间里面，POP 计划是做到以下的几个方面：Android 版本的发布账号和账号之间的互动，重点聚焦在协同应用、团队功能的开发上 加强软件的用户体验。下一轮的融资计划，准备在 Demo Day 之后开始启动。 有关竞争的话题，也是在聊天的过程中，由我一再提起。比如，如果某个巨头模仿怎么办？如果遇到其他新近团队的山寨怎么办？你们在和投资人见面的时候，如何回答竞争的话题？基本上他们回答的重点主要还是聚焦在自身的产品力上，详情请登录雨林木风ghost xp sp3装机版 wewed.cn 如果是遇到巨头的抄袭，那么在某种程度上也证明了这是一件好事情。而他们的投资人也会力促大公司进行并购。而遇到其他团队的山寨的问题上，首先说明的一点是，目前同类产品已经在美国、中国大陆出现，市面上大约有 4家 竞争对手。而 Ben 和 Shao 的看法则是，竞争是难免的，作为先行者，他们已经获得了一些媒体的关注和知名度，这是跑在前面的人获得的优势。第二，他们有提前一年的经验。在这一年的时间中，他们发布了几十个 alpha 和 Beta 版本的测试版，他们很清楚知道什么图标应该放在什么位置，什么不应该。所以说，有的时候竞争对手设计出来的 UI 界面，他们可以大致揣摩出他们的用意以及可能的效果，因为他们在之前的某个版本也采用过同样的设计。而即使完全照抄他们的界面，也无法抄袭背后的商业意图，这一块可以说是很难模仿的。第三，他们也会关注竞争对手的产品动态，对于设计的好的地方，也会进行研究与讨论。后记在采访过程中，POP 和 Ben 分享了他们的创业心得，他们鼓励台湾、大陆甚至是亚洲的团队，如果希望来到硅谷，不妨大胆来闯。可以多多参与，胆子放大一点。他举了一个例子，他遇到的一个在Y Combinator孵化的大陆团队，当时就直接买了单程的飞机票来到硅谷，连回去的机票都没有买。而另外一点，他的观察就是，在和这边投资人和创业团队的讨论的时候，能够扩大他们的想法和愿景，这一点和在台湾相比很不一样。尤其是他们产品在商业模式，收费模式上的设计，在和这些人和团队讨论完之后，有了很大的转变。这一点是他们觉得来到这里学习到的地方。在采访最后，他有提到一个观点就是，这里的竞争实在是很激烈，点子雷同的很多。这个时候，不妨多看看不同的角度，进行包装。可能会取得不错的效果。他举了一个例子：Pinterest 、美味书签（Delicious）以及 Read me later 有什么不同？从本质上来说，这三个网站背后的技术原理都是一样的，就是一个 URL 的收藏技术。但是在产品的界面、功能、用途等方面的考量上，三家切入点是不一样的。也因此，造就了这三家网站。因此，他建议，创始团队不妨从这个角度进行考虑，也许会得到一些新的启发和创业机会。最后，有兴趣的读者也可以去看一下他们的博文，里面对于美国的创业孵化器、加速器、以及整体的创业环境都有一些分享：《美国梦》乍一看，你可能会说：“别逗了，不就 Jawbone Up 插在 iPhone 上吗？”再仔细看看下图：“咦，怎么写的是 codoon 啊？按键显示也不太一样。”在 百度 官方微博上的照片，你可以在手环内侧看到三个字：百度云。【基于百度云首款穿戴式设备咕咚手环即将亮相】5 月 8 日消息，国内首款穿戴式设备咕咚手环即将于 6 月初亮相。通过跟百度个人云存储的结合，用户可以把运动手环中所记录的运动、睡眠等数据实时汇总到百度云端记录察看。百度云也实现了手机电脑外，首次连接同步、分享到便携式设备 。
