校园招聘似乎已经离我自己自己很远了啊，不过今天1个偶然的..机会，又回到母校去参加了啊1场宣讲会，想念念积累1下校园招聘方面的..经验。来的..是单位是1家北京的..合资公司，制造业，主要生产汽车空调。
不过，这场宣讲会的..结果我自己自己只能说是，失败。出来以后，我自己自己就1直在想念念，如果是我自己自己来做这件事，要怎么样才能得到比较好的..效果。8 A: a. u# A. r% d
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先总结1下这场宣讲会的..失败之处：
全场只有1个明显经验不足的..HR主持，没有其它工作人员协助；整场宣讲会的..流程没有安排好，宣传完企业和招聘专业后就没有下文了啊；招聘岗位的..要求模糊不清，没有职位描述和应聘条件；
HR本人都显示不出对企业的..信心，更谈不上感染应聘者了啊。
当然，做得好的..方面也是有的..：
日子定得比较符合学生的..作息；基本准时开始；
PPT做得很专业，有1定吸引力。
这场宣讲会给我自己自己留下的..最深刻的..印象是：做主持的..这位HR小姐，对自己的..企业太没有信心了啊。在介绍公司的..过程中，有1段是介绍公司的..组织架构和管理层的..，因为这是1家中美合资企业，所以讲到总经理和副总都是韩国人的..时候，同学们不禁议论纷纷。这时HR说：“大家是不是觉得韩国人当老总很奇怪？是不是觉得韩国人比较小气，在福利待遇方面会克扣大家？”
本来我自己自己只是稍觉惊奇，但1听这话，突然有种“此地无银三百两”的..感觉——如果她本人没有这样的..偏见，这种话怎么会脱口而出？不管事实如何，这说明了啊两个问题：要么是她确实感觉被克扣了啊，要么就是她本来有这种偏见，进入企业之后仍然无法消除。这是1个相当负面的..信息，1个对自己企业都没有信心的..人怎么能招进对企业有忠诚度的..员工，我自己自己很怀疑。
介绍完基本情况后，该MM又说：“大家如果对我自己自己们公司没有意向的..话，就请先离开吧。有意向的..同学留下来。”
这句话给我自己自己们传达了啊什么信息？消极。说明HR本人都觉得这场宣讲毫无吸引力，觉得没什么希望。报告厅里大约有1百多人，人群骚动了啊1下，走了啊几个，尽管疑惑，但大多数人还是留了啊下来。然后HR就1直在台上站着等，好像期望有更多的..人离开似的..。终于有人等得不耐烦，就直接跑上讲台去询问。9 ^0 M2 b( Z2 E8 g
“我自己自己的..专业跟.你.们的..要求不1样，.你.们招不招？”: d" f2 E* L' s1 Y/ w
“我自己自己是往届毕业生，.你.们招吗？”7 b* R( z9 c+ P+ {/ ?
“XX职位主要是做什么的..？”……! ?/ }+ o. p& A: a8 Z L
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显然HR招架不住了啊，而且不知所措，只好避开我自己自己们的..问题，直接对全场说：“.你.们大家不要都围上来问……回座位上去问……”问题是报告厅很大，并没有提供麦克风，坐在后面的..同学提问，前面根本听不见。现场1片吵吵嚷嚷，这个时候我自己自己离开了啊。1 F* V* ?! c, |
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这就是1场失败的..校园宣讲会的..过程，不但达不到预期效果，连企业形象也1起破坏了啊。
那么要如何准备才能举办1场成功的..校园招聘宣讲会呢？回来的..路上我自己自己总结了啊1下，加上所查的..资料，列出如下基本要点：（这里指的..只是宣讲会的..准备和流程方面，不包括前期的..日子、学校的..选择和宣讲之后的..工作。）
1.建立优秀的..招聘小组。 . Q& Z+ E6 J+ b
许多企业常常会派1些职位较低、经验较少的..人来组织校园招聘，殊不知这样存在着极大的..风险。1方面这些人对校园招聘没有经验，另1方面本身对企业的..认识、受企业文化的..熏陶程度还很不足，无法正确客观地把企业的..情况传达给学生。
那怎么样的..招聘小组才能取得较好的..效果呢？; h& i$ O5 X1 x# h% K
首先，招聘小组的..构成最好能有1～2个在企业较有资历的..员工作为组长，刚进企业不久的..员工则作为助手，在组长的..安排下完成任务；如果这点做不到，那至少在要宣讲会之前对招聘小组的..成员进行严格的..培训。
其次，每个成员都必须具备以下的..素质：正直、忠诚和灵活。忠诚就像我自己自己在上面提到的..，我自己自己的..感觉，那位HR对企业没什么忠诚度；
同时，招聘团队作为1个整体必须具备以下的..1些能力：娴熟的..人际沟通技能、灵活的..组织能力以及完备的..专业技术知识。这样的..人通常是人力资源部和用人部门的..负责人。1个高效的..招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的..人互补组成。9 p1 G' {8 J6 h+ J
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2.做好宣讲会的..信息通报。
最好能提前1周在校园网的..招聘版和BBS的..上发布信息，这两个地方是应届毕业生的..主要信息来源。内容包括企业简介、招聘职位（包括职位描述、应聘条件和招聘人数，而不是光写要某某专业）、联系方式、企业网站、举办宣讲会的..日子地点等。这样可以另学生事先对招聘企业有个了啊解，可以有针对性地前来参加。同时，因为有些校园网的..招聘版格式很不美观，所有许多知名企业都会在企业网站上做1个校园招聘的..专版，然后只在校园网招聘版上给出1个链接，另学生进入公司网站的..招聘页面查看。我自己自己觉得这是1个很好的..做法，1方面页面的..布局版式可以做得更专业醒目，另1方面学生也能顺便浏览企业网站，加深对企业的..了啊解。之所以想念念起这1点，是因为上述提到的..那家企业，其实实力还是很不错的..，但是因为校园网招聘版的..限制，页面显得非常粗糙难看，另1方面关于招聘职位的..内容也写得不清不楚，给人的..感觉1点也不专业，好像是1家毫无作为的..企业似的..。
接下来就是联系场地，投影仪、电脑、音响系统、无线麦克风等等最好都能具备。: S8 n. {3 h8 d T: l" L
3.确定宣讲会的..安排。3 {0 ^( U+ R- E- Q ^
人员分工：谁主持，谁主讲，谁负责答疑，谁负责收取简历、谁负责简单的..面试，谁负责突发事件等等，这些都要事先分工。) d' c F6 R4 Q, d, I
现场安排：何时入场准备，工作人员的..座位，确定人员入场和离场的..秩序，以及备好1切所需的..材料和工具。6 U+ D1 v& \& |' b
会后工作：清场、各种文件的..整理分类、撤出。/ x+ N4 [; O5 ^ H" f. X) N
4.宣讲会的..流程。: B8 i. U4 U; T9 ^% L
提前10分钟做好1切准备，有人入场后，用投影仪反复播放公司宣传片，同时给入场的..学生发放公司宣传材料。 ^* n9 _% Y9 {3 d2 `3 `
日子1到，准时开始，主持人致欢迎辞，介绍到场的..招聘组成员，告知本场宣讲会的..流程和时长。然后请主讲人上场；
主讲人以PPT为辅介绍公司、职位和应聘要求，整个过程要充满信心和感染力，传达的..信息要准确全面；4 s% ^8 C* u# ^' q: D, j3 E
现场另学生提问；" q8 H) b# i8 N0 m# a4 S
现场收取简历，同时告知也可通过网络投递；
如有必要，可现场简单面试，不过这时候面试的..效果并不会太好，因为会有许多基本要求都不符合的..人也在现场。
主持人致谢，宣布结束，告知什么情况下可以离场，并要求学生从后门离场。
会后清场和资料整理工作。" t: c4 z) o0 \' X, P0 E* L+ p% `
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以上就是顺利举办1场校园招聘宣讲会的..过程，所提到的..要点都是基本要求，有的..公司还会锦上添花，给学生们留下良好的..深刻印象，对公司的..宣传起到不可估量的..作用。当然，可能还有1些没有考虑的..地方，希望有经验的..人士指点12。以后我自己自己会再撰写这方面的..文章，希望大家继续关注哦。
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