不善于打破沉默
面试开始时，应试者不善于“破冰”，而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的.良好印象。
与面试官“套近乎”
具备1定专业素养的.面试官是忌讳与应试者套近乎的.，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的.评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的.面试时间内，做好专业经验与技能的.陈述。聪明的.应试者可以例举1至两件有根有据的.事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的.兴趣。
为偏见或成见所左右
有时候，参加面试前自己所了啊解的.有关面试官或该招聘单位的.负面评价，会左右自己面试中的.思维。误认为貌似冷淡的.面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是1位看上去比自己年轻许多的.小姐，心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我自己呢？”其实，在招聘面试这种特殊的.采购关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的.面试官即客户。1个真正的.销售员在面对客户的.时候，他的.态度是无法选择的.。
慷慨陈词，却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的.面试官1旦反问：“能举1两个例子吗？”应试者便无言应对。而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想念以其所谓的.沟通能力、解决问题的.能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。
缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及1些另应试者难为情的.事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实地回答、进行正面解释。比方说面试官问：“为什么5年中换了啊3次工作？”有人可能就会大谈工作如何困难、上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了啊很多，也成熟了啊很多。
丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好，可1旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的.大企业中，或是在具备专业素养的.面试官面前，这种行为是非常忌讳的.。
不善于提问
有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，1个好的.提问，胜过简历中的.无数笔墨，会另面试官刮目相看。
对个人职业发展计划模糊
对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何”时，很多人都会回答说“我自己希望5年之内做到全国销售总监1职。”如果面试官接着问“为什么”，应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何1个具体的.职业发展目标都离不开您对个人目前技能的.评估以及您为胜任职业目标所需拟定的.粗线条的.技能发展计划。
假扮完美
面试官常常会问：“您性格上有什么弱点？您在事业上受过挫折吗？”有人会毫不犹豫地回答：“没有。”其实这种回答常常是对自己不负责任的.。没有人没有弱点，没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的.弱点，也只有正确的.认识自己所受的.挫折，才能造就真正成熟的.人格。
被“引君入瓮”
面试官有时会考核应试者的.商业判断能力及商业道德方面的.素养。比如：面试官在介绍公司诚实守信的.企业文化之后或索性什么也不介绍，问：“您作为财务经理，如果我自己要求您1年之内逃税1000万元，那您会怎么做？”如果您当场抓耳挠腮地思考逃税计谋，或文思泉涌，立即列举出1大堆方案，都证明您上了啊他们那些人的.圈套。实际上，在几乎所有的.国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的.最基本要求。
主动打探薪酬福利
有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的.薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的.面试者是忌讳这种行为的.。其实，如果招聘单位对某1位应试者感兴趣的.话，自然会问及其薪酬情况。
不知如何收场
很多求职应试者面试结束时，因成功的.兴奋，或因失败的.恐惧，会语无伦次，手足无措。其实，面试结束时，作为应试者，您不妨：表达您对应聘职位的.理解；充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下1步是什么；面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的.接待及对您的.考虑。
