创办创新工场的.两个月里，我自己每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的.大学生的.热情与朝气。我自己们发出了啊大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了啊我自己当初的.想念法：中国有着足够多的.和我自己们志同道合的.、人品好、有创业精神、扎实的.计算机基础和团队合作精神的.青年人。
不过，在我自己和很多青年朋友交谈时，我自己也看到很多人的.疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想念的.大学生。1些非常聪明的.学生朋友也会有1些极为朴素的.好奇：如果我自己可以加入1家已经成功的.公司，直接过上很舒适的.生活，为什么要创业？大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我自己成为1个卓越的.技术人员？如果创业失败了啊，而我自己在这几年里又做出了啊很大的.个人收入及私人时间的.牺牲，是不是很亏？
其实，我自己1直这样告诉青年朋友们：毕业后第1份工作最重要的.是.你.是否能够学习到最多，而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀，但.你.的.第1份工作还是能给.你.带来很多震撼教育：它会潜移默化影响.你.究竟想念过上怎样的.1种人生。毕竟，我自己们每个人都没有聪明到可以计算到未来的.每1步起伏变化，那么，.你.未来在面对那些重大而艰难的.决策时，帮.你.做出决定的.除了啊.你.个人的.才智、经验，还有.你.的.世界观。这些观念除了啊从小养成的.部分，还有很大部分来自于.你.刚刚进入社会那几年受到的.身边人的.影响、遇到的.工作挑战。那么，如果.你.希望成为1个优秀、健康的.人，.你.应该另自己在毕业时就能置身于1个由正直而聪明的.人组成的.、有挑战的.环境中去。这正是我自己在创新工场所希望营造的.。
很多年轻人愿意加入1些成熟的.公司。无论中国过去三十年成长起来的.优秀公司，还是外国那些财富500强，都很有吸引力：不错的.薪酬、良好的.福利、健全的.体系，以及大众熟悉的.品牌……我自己当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每1个人。有1些人，他们那些人是天生的.“创业者”，天生的.“特殊的.人”。
看看.你.自己是否属于这些“特殊的.人”：.你.相信可以通过自己的.努力来另这个世界变得更好；遇到各种现实生活中的.问题与困难时，.你.更多思考的.是解决问题的.方法、积极地去另现状变好，而不是抱怨与忍耐；.你.更愿意将工作视为1次激动人心的.旅途，而非日复1日的.庸常无聊的.糊口方式；.你.愿意用自己的.方式去尝试、探索这个世界，而不是人云亦云，遵循常规……
如果.你.认为自己符合以上这些标准，那么进入1家成熟公司对于.你.很可能将成为漫长的.消磨。毕竟，无论多么伟大的.公司，当它的.体系已经形成，初出茅庐的.年轻人是不可能参与到最核心的.创新工作中的.，也更难突破既有的.规范。就像.你.不能想念象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了啊雅虎，他们那些人也就不可能创造出Google。
还有1些人可能会问，开复.你.自己也曾经在苹果、微软、Google这些大公司工作，为什么今天反过来说它们并不适合1些人？我自己非常乐于承认，我自己在这些了啊不起的.公司学到了啊很多东西，但就像我自己加盟微软是开创其中国研究院，加盟Google是为了啊创建Google中国，这种经历已经很像创业，可并非每个人都能获得类似的.机会。而且，我自己以前的.太多同事已经证明：创业者就是创业者。我自己在每1家公司都有很多极为优秀的.同事最终告别了啊令人羡慕的.生活，去从零开始创建属于自己的.天地。比如我自己在苹果的.同事Andy Rubin后来去创办了啊Danger手机公司最后成为Android，我自己在SGI的.同事Mike Ramsay创立了啊Tivo，我自己在微软的.同事Rob Glaser创立了啊RealNetworks，而今年热门的.创业公司FourSquare和RedBeacon都是前Google员工创建的.，还有谷歌中国的.员工也创立了啊Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的.人总会去接受使命的.召唤，只是早晚问题。
有些人认为，大公司能另他们那些人专心于技术开发，能够获得更多的.培训机会。但他们那些人没有意识到，工作并非读书，毕业后最好的.学习不是来自课堂式的.“培训”，而是来自“learning by doing”的.实践。工科的.同学，毕业后最好的.学习就是投入1个有用户价值，有商业模式的.产品的.研发。在这样的.环境中所学的.技术是真本领，不是纸上谈兵，解决的.是真问题，而不是toy problems。那些真正有意义的.产品是能最大程度上影响最多人的.生活的.，它们绝不仅仅因为技术先进，还因为它们是人们最需要、最在意的.。想念想念那些真正的.“颠覆式创新”，个人电脑刚刚诞生时，效率远远不如大型机，而
YouTube的.视频效果也大大不如电视，但它们契合了啊大众所需，并彻底的.改变了啊世界。如果.你.想念创造最好的.技术，.你.1定要被推到用户面前，理解他们那些人所想念所需，尽.你.所能满足他们那些人。
对于那些感叹“为什么创业公司为什么没有五星大厨和龙虾鲍鱼？”，我自己希望.你.们看得更远1点。创业公司拿着得代表投资者信任的.资本，花每1块钱时必须问问自己：“如果是我自己自己的.钱，我自己会这么花？”，因为作为公司股东和主人翁，这个公司确实是自己的.。在创新工场，我自己们没有五星大厨和美食，但是我自己能够承诺的.是我自己会和.你.们1起住2星酒店，吃十元的.饭盒。我自己也会把.你.们当我自己的.家人，带来公司我自己回台湾买的.美食，或者我自己自己做的.烧饼或牛肉面。
对那些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的.跨国企业？”，我自己也希望.你.们看得更远1点。选择创新工场，.你.走的.是盖茨、拉里和谢尔盖的.路，而他们那些人是这世界最富有的.人。我自己从来不建议人们为发财而创业，但不妨反过来想念，钱本身就是1个由市场机制做出的.评判：.你.创造的.价值越大越稀缺，人们就越愿意为之付费。因此，我自己们只给员工合理的.薪水，却相当慷慨的.给他们那些人相当多的.干股和股权，这才是未来价值最大的.部分。虽然这种回报并不确定，但我自己真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的.主人，也可能为自己创造巨大的.财富。
当然，商业世界并非充斥着光辉灿烂的.成功者，还有很多失败者。即使最乐观的.说法，就算创新工场帮助.你.提升成功概率，缩短产品周期，失败的.概率依然远远大于成功。真的.应该用自己人生最宝贵的.几年时光参与到1次前途未卜的.创业旅途中吗？
这是1个.你.必须自己回答的.问题。有些人只用几秒钟就可以得出答案，有的.人则会思索1生也无法说服自己。但当.你.确信自己真的.愿意走上这样的.旅程，并以正确的.、正规的.方式创业，无论.你.最终取得了啊何种程度的.商业成功，相信.你.1定能够学到非常多的.东西。当.你.全心投入创业，每天.你.都要解决大大小小的.种种问题，这会帮助1个富有才智的.年轻人迅速成长。
退1万步说，即使失败了啊，会怎么样呢？别忘了啊，即使今天被全球商界视为偶像的.乔布斯，在他30岁到45岁期间，也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败，经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的.连续的.挫败经历，但他扪心自问，自己依然热爱科技业，依然愿意以创建公司的.方式改变这个世界，并坚持前行，他才成为日后那个创造iPod和iPhone的.乔布斯。
乔布斯的.1生，就和梭罗说的.1样：“我自己希望活得深刻，并汲取生命中所有的.精华。然后从中学习，以免另我自己在生命终结时，却发现自己从来没有活过。”
也可以反过来说，如果.你.希望过上1个安稳的.生活，如果.你.每天考虑的.都是如何还上房贷和车贷，如果.你.安于现状，如果.你.畏惧失败，那即使.你.既聪明又有商业头脑，可能.你.也不应该接受那些创业公司的.邀请。这样.你.可以得到安稳的.1生，但是也放弃了啊另自己人生更丰富多彩的.1种可能性。
最近的.两个月，我自己自己也在寻找走上1条与以往不同的.道路的.方法。我自己和我自己的.同事们每星期工作70个小时，去优化创业公司的.每1个环节（比如和很多1般创业公司只能仰视的.大公司谈成合作），致力于减少影响创业者的.外力（比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……），去挖掘每1个人才（数次我自己写信给毕业生的.父母），从而另创业者可以最大程度的.专注。而我自己由此获得的.，是和许许多多拥有1流想念法的.人进行深入而有趣的.探讨，1起探索另这个世界与以往不同的.可能性。所以，如果.你.符合我自己在前面说的.标准，又愿意得到和我自己1样的.头脑上与精神上的.丰富收获，那么，.你.应该重新做1道算术题：“知名大公司+优厚的.薪水+安稳的.工作+舒适的.生活”，和“属于.你.的.公司+丰厚的.股票+快乐的.打拼+改变世界的.机会”，究竟孰轻孰重？
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