很多同学抵制日本产品，看不起日本人。我们必须承认这种现象的存在。我说说自己所了解的日本，日本企业和他们的文化。
首先，是日本产品。拿手机和数码相机来说，这两个产品是大家使用十分普遍的。总有人挂在嘴边，“我抵抗日本产品”，不要日本牌子。我敢说，这种人是无知的。日本品牌算日本产品，那么日本元件、日本技术算吗？显然也算的，我们在大学里学习的知识，起码能开阔我们的视野。全球一体化怎么体现？当然是全球市场一体化，全球制造一体化，那么也有全球技术一体化和采购一体化。从全球角度来看，日本的产品是价格低廉，质量可靠，设计精良的，无论是日本技术，日本元件和日本产品，在全球市场有着很大的市场份额。对于相机，你可以考虑非日本品牌，但你是否知道，相机镜头中，日本产品有多少？许多欧洲著名品牌也是由日本厂家贴牌制造。80%相机的LCD液晶技术更是在日本厂家手中。
NOKIA是全球老大，芬兰的。但他的手机电池供应商中，主要的还是日本品牌，并且这几个日本的手机电池品牌同样垄断了其他手机品牌的电池供应和全球范围的理电池供应。笔记本，相机，手机，MP3的电池，基本由日本品牌垄断。综观全球的电子行业，虽然表现的最终产品可能是韩国的、美国的、欧洲的，但是日本企业在这些领域拥有的技术、专利、产品、工艺，基本上是垄断地位的。
其次，是日本的企业。日本企业有很多日本民族的特征，其中一个---严谨。大家会认为日本人走极端，追求无止尽，但从某些角度来看，确实是严谨的。对产品的质量、服务的质量要求很高，因为他们已经认识到在市场竞争中，产品就是形象，质量就是口碑，这些就是再次选择这个品牌的依据。
说到工资，本人觉得日本企业还是有不少愿意出高价的。大家想想，生产收音机和生产汽车的，工资能一样吗？欧美企业在中国的收音机工厂给的工资和日本企业在中国的汽车工厂给的工资会一样吗？决定工资高低的因素不是国别，而是行业特征，本企业在行业中竞争地位和企业所采用的人事策略。每一个日本企业都比中国或欧美企业给的少？明显是否定的。
说说日本牌子，SONY,HONDA,Panasonic,JVC,Pioneer,TOYOTA,NISSAN,这些都在中国设立了工厂，他们的业务不是简单的从日本进口产品，而是带来技术，带来管理，在中国雇佣人才，生产产品来满足中国市场，有的还甚至出口海外，向*上缴税收，培养中国的人才，并让他们参与到本企业的全球性的研发环节，和日本、美国、欧洲的研发人员一齐工作，生产世界性的产品，掌握世界先进的技术和工艺。
我曾经阅读了美国管理专家写的《丰田之路》（THE TOYOTA WAY），里面的描述是由美国汽车制造资深人士角度来看这个日本顶尖的汽车霸主，他们的生产模式，管理方法，在美国设立工厂的想法，对市场的开发、探索等。
TOYOTA主要特色：
1．精益生产（LEAN），减少瑕疵和库存，提高物资周转效率
2．开会用1张A4纸，少就是多，简洁和丰富同时满足，重视效率
3．新概念产品的理解，混合动力车必须是全新开发，不能利用现有车型
4．提高交货周期，对手是6-8周，他们是2周，顾客还可以参观工厂；利用LEAN的特色，使顾客DIY汽车配置的同时也能尽快拿到属于自己的个性产品
最后，说下日本的文化。同学曾去日本小城市出差3个月，所见所闻值得我们深思。1．环境好，空气新鲜，街道整洁，衣领一周下来也很干净2．推崇节约，再生纸应用广泛；小汽车多数，耗油小，污染少；家用电器有严格的用电用水等级，所用材料能回收利用3．自觉自律，公司食堂吃饭自觉打卡，无人监督；街道整洁也是自觉的结果附上点照片：
日本当地节日，马路成了步行街，但路面依旧整洁
http://upload.bbs.csuboy.com/Mon_1004/78_6697_0472bb3f4c557f2.jpg[/img] 日本停车场还是小车多
http://upload.bbs.csuboy.com/Mon_1004/78_6697_217cbd067d9103e.jpg[/img] 节日活动，几万人观赏，结束后没有废物遗留现场
http://upload.bbs.csuboy.com/Mon_1004/78_6697_e8ea0a1f1a1f993.jpg[/img]但是日本人也有不足，首先是英语普遍不好，其次是不用进口产品，也因为他们本国的产品确实在价格、品种、质量上很有竞争力，没有购买进口产品的必要。
好了，总结下。大家不要盲目抵制日本产品，因为你无法抵制，他们的技术、工艺已经全球化。找工作，是看行业，看其采用的人事策略，而不是看国别，日本企业不都是恶劣的，而其中不少还是世界顶尖的。大家要有胸怀，确实在一些方面，日本人身上有值得我们学习的地方。
最后，大家还是要有胸怀，中国的腾飞刚开始，我们广阔的胸怀也是自信的表现。
