转载
在这个版也很久了，从开始的时候寻找帮助到后来的努力用自己的经验去帮助别人再到现
在的慢慢淡出，经过了我自认为完整的一个过程。
今天又看到了有人讨论管培生，基本的观点大约都是否定的吧。不过我倒想在这里以我的
亲身经历来说一下我所知道的培训生的生活是怎样的。
我是在去年七月份加入Oracle工作，职位是GT（Graduate Trainee），当初选择这个offe
r的时候主要的原因我还没有真正想清楚自己想要如何的生活和工作，但是一直从事的技术
类让我实在是没有了太多的新鲜感和勇气来继续。而Oracle GT这个项目看上去可以给我一
些缓冲的空间而且我也比较喜欢Oracle那种aggressive的工作环境，所以就拒掉了其它一
些薪酬等看上去更为诱人的职位选择了这个offer。
Oracle的GT要持续两年时间：开始两个月的集中培训，然后是十个月的轮岗，最后是一年
的初步定岗。现在我还在第二个阶段。就以我的经历来讲讲我自己感觉的Trainee生活吧。
开始的两个月是我经历的所有工作时间（我在毕业前做过很多的实习，兼职等，包括了MS
的支持，西门子的开发等等）中最快乐的时光。在那两个月里也学到了一些东西，主要就
是些软技巧以及很基础的公司产品的相关知识。但是最让我难忘的是我们这些trainee中结
成的友谊和亲密。上百个刚刚毕业的同事在北京一起学习工作了两周，有过很多的争吵和
斗争，也有过相互的妥协和退让，但是最多的就是在日常的接触慢慢酝酿出来的那种感情
，类似于同窗的友谊，但是在很多时候因为同样的工作环境和类似的素质让我们有了很多
比同学更为亲近的感情。这种感觉坦率的讲，超过了我在大学和硕士阶段所体会过的。
在第二个阶段的轮岗中，我们各自回了自己的base，但是相互之间还是经常通过电话来沟
通，偶尔的出差中我们如果可能也尽量能够聚到一起，聊聊天吃吃饭，相互倾诉和商量自
己所遇到的问题。
说说在轮岗中的感受吧，不同的老板对于trainee的看法也是千差万别的，有的重视但是往
往给了不切实际的期望，有的认为可有可无，也就近乎于让GT自生自灭。在我看来，这两
者没有什么区别也无所谓好坏。环境都是一样的，如果对我期望太高，开始就要尽量说明
白；让我自生自灭的就尽量用事实来证明自己。没有数字的压力和业绩的考核对于在Orac
le这个环境中可以说是最奢侈的一件事情。在这样的环境下学习和工作，在很多时候都给
了我一种类似于旁观者的错觉，在独立的角度来看这种business environment中每个人在
自己的位置上怎么来取得自己的东西，做自己的那份工作的。这个时候，不管那个人是如
何的苛刻或者凶悍，我至少是能明白了他是背负着如何的压力，为什么去那么做，又为什
么会在那个时候或者无奈或者主动的选择了他现在这种做事情的方式。
GT的生活是轻松的，但是却总是被各种各样的工作塞满。有时候我也会收到来自老板和老
板的老板的截然相反的命令和压力，只做一个是肯定不行的，直接去argue也会死得很愉快
。这个时候就只能靠自己的一些方法来从所有可以调动的资源中调动力量来按时的完成任
务，或许不是命令的原文，但是要确定完成的是他想让你达到的目的。
我也因为没有经验做坏了事情被人训，但是想想主要是为了学习，人家的教训至少可以客
观上帮助自己成长也就平衡了。
甚至有partner来问我某个东西如果要摆平给我多少钱 orz
在团队里面，或许老板和同事会记得我是个GT来有所容忍，但是在外面，我就是这个LOB，
我就是Oracle，很多时候还是要自信。
Trainee不是净土，但是它在某种意义上是一层保护，尤其是对于我们这些没有什么经验的
新人，很多时候不知道利害和深浅，但是有激情。
如果要问，我在这个GT项目中到目前为止所获得最大的收获是什么。
我想，最大的一点是经历了最为严酷的商业世界，并且有机会来向有了很多经验的同事学
习。这个世界一般是只接受有了十年以上专业经验人员的。
其次但是或许未来会更为重要，我在这个圈子里和很多的年轻人相交，或许若干年后这就
是我最重要的network。
不足也很明显：
未来没有人知道，所有的一切都要靠自己去争取，包括自己对自己的定位和认识。
薪水一般。
有很多时候被人当作一个小孩的感觉真的很差。
但是，我不后悔。我从来不后悔进入一个aggressive的环境也从来不后悔在这个环境里面
承受各种压力，被人逼迫，被人打击。
因为没有有价值的东西是可以不经过自己的痛苦努力就可以获得的。
除我以外，不会有人对我的成长负责。——就把这个作为我的结束语吧。
