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诺基亚的高明.之处在于，永远明白什么时候该做什么事。 .<性病>
"诺基亚完全移动生活"主题活动.将它的全球总裁约玛·奥利拉又一次拉到中国。但他此行最主要的目的不是宣讲这个理念，这个堪称移动通信领域最精明的公司，巧妙.地向投资人、业内人士及消费者传递了他们在中国取得的业绩和未来.竞争力。 电影
"截至今年９月，诺基亚的全球手机市场.占有率已达３３％，在中国内地、香港以及中国台湾手机市场约占３０％的市场份额，在整个大中国区销售了２３０.０万部手机，与去年同比增长７７％。"这组.数字被奥利拉及诺基亚（中国）投资有限公司总裁何庆源反复提及。 外汇
手机战略重地站稳脚跟
手机业务依然是诺基亚赢.利增长的强烈支撑。在全球手机行业利润普遍走低的.情况下，保持这项业务的持续赢利.能力不是件容易的事，中国市场调整到位是诺基亚手机业务遥遥领先的关键原因。 婚庆
整个大中国区手机市场的竞争惨烈程度已人所共知，诺基亚用什么手段让这项业务增长了７７％？何庆源在接受记者采访时谈到了三个关键.点。中国整体手机市场继续保持增长、部分第一次选择其他品牌的用户第二次.换机时回归主流品牌、分销系统完善至全.国.４００多个城市，覆盖了绝大多数中低端新增用户。 <性病>
其实诺基亚在中国市场采用的策略非常简单，但并不是谁都做得到——有力的品牌、领先的产品、出色的质量.、完善的服务、有效的渠道、持续的.投资。 域名
过去某个阶段，国产手机的销售策略和渠道优势一度打乱了几乎所有国际品牌的阵脚，销售渠道的改进和拓展因此成为这些厂商在中国市场的主要工作之一。诺基亚从两年前开始实施新的渠道计划，目前除了３个全国分销商，众多的地区分销商，诺基亚有近３万名销售人员活跃在中.国内地４００多个城市，与此同时国美、大中、苏宁等零售连锁店也.被打通纳.入到诺基.亚的销售环节。 投资
不断的渠道改进和渗透，使诺基亚在中国各级市场占据了主导地位。据ＧＦＫ的调查，在我国一级城市最畅销机型中，前５名全部被诺基亚占有；.四级城市和五级城市中的前４名.也全部为诺基亚的产品.。这足以说明，诺基亚的手机产品从高端到低端都受到消费者的追捧。 .
部分换机用户回归主流品牌，是何庆源在接受记者采访时谈到的诺基亚手机.今年实现惊人增.长的原因之一，但他并未正面回答这其中有多.少是从我国国产手机中夺取的份额。也许这确实是很难统计的数字，但大形势是，今年国产手机全面下滑。 (广告)
对此，奥利拉声称，出于对商业竞争原则的考虑，..不适合对国产.手机进行点评，但他认为，只有全球性的企业才能最大程度地节约成本、提高运营的效率，当前手机行业的激烈竞争程度.决定了有规模的厂商才能生存。他判断，中国市场将有２～３家本土企业成长为诺基亚在中国甚至全球的竞争对手。 .
诺基亚虽然公布的只是今年前９个月手机业务的部分销售数字，但鉴.于这些数字来自最重要的中国市场，而.且未公布的３个月又是手机销售的黄金期。从诺基亚一贯严谨的口风来推测，今年诺基亚手机业务保持全球市场占有率第一并继续拉大与竞.争对手的距.离已毫无悬念，而这份业绩有赖于中国市场的成功。 汽车
各级消费领域全面覆盖
在绝.大多数事情上，尤其涉及.与业务相关的，诺基亚从不轻易"表态"，可它一旦"发言"也就代表了它已开始出击，不给竞争对手任何回旋的余地，这种谨慎的态度.导致诺基亚进入的领域几乎未曾有过失手，手机业务更是如此。 .
今年手机业务已可提前高.奏凯歌，明年呢？未来呢？. .
. 根据诺基亚提供的市场分析，截止目前，诺基亚今年销售增长的一半来自占据我国９０％人口的乡.村消费者，这其中很多人今年第一次购买手机时选择了诺基亚；另外一半增长主要依靠.换机市场，这其中又有９８％的消费者来自大城市以外的地区。 乙肝
由此可见，低端市场是诺基亚非常重要的并且在相当长的时间内将坚持的策略，但诺基亚似乎并不认同.业界正热的"４０美元"的"超低价"手机策略，从未发布过这类产品——１００美元以下是诺基亚对低价手机的定义。据何庆源介绍，除了考虑成本与收益因素外.，根据调查，品牌、质量、功能对中国用户更具吸引力.，价格在中国手机用.户的关注度中排在第七位，为这些用户提供性价比最好的产品才是诺基.亚获得这个群体的关键原因。 学习
