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[聊天]产品经理是怎样一群人(必读书目α版)——写给未来的产品经理 [复制链接]

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离线侃倒一片

小学六年级

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2013-05-04

产品经理职位诞生于70年前的宝洁，随后被各大公司纷纷效仿设立职位。中国互联网企业的产品经理职位始于200X年后，起初可能由项目经理、组长或总监担任，后来才出现独立职位。
最初的互联网产品经理从其他岗位转岗，需要有相当的从业经历。大约2008前后，腾讯开始校招产品经理，在公司科班培养，他们的专业五花八门——人人都是产品经理。随后，百度、阿里巴巴跟进，由于岗位数量少，产品经理成为互联网企业校招的最热门职位。
很多同学热衷产品经理起初是因为靓丽的Title，但只有进入角色后才能体会这群人的苦逼。产品经理在不同公司有不同的称呼，腾讯、google叫产品经理，而百度大概是叫做产品设计师。由于各公司专注点不同，所以产品经理的职权和地位是有差异的，即使一个公司内部的不同项目或部门，产品经理的关注点都会大不相同。
总体来说，TAB三大企业，腾讯最早注重产品经理的培养，因为PonyMa是公司的首席产品经理或首席产品体验官，这是一个产品驱动的公司，在以CEO的素质培养产品经理，所以产品经理的组织地位可想而知，但它们的实际地位都比较苦逼。马云是一个很有眼光的人，阿里巴巴也在逐渐转向一个产品驱动的公司。而百度一直是一个技术驱动的公司，所以除了搜索很少可以看到眼前一亮的产品。所以我说腾讯是中国互联网产品经理的黄埔军校，从那里走出的产品经理很受待见。
一些创业的朋友时常跟我讨论：创业公司是否需要一个产品经理？我的回答是产品经理的真正价值在于产品之外。如果创业公司需要一个CEO，那么他们就需要一个产品经理。这是之前疯传的一个产品经理的职业素质：

【神一样的产品经理】1、懂技术（统计、机器学习、可视化、最优化），懂市场（营销，产品，客户行为，渠道）；2、懂沟通（同事协同，上级汇报，对外呈现）；3、懂工具（SQL、Excel、SAS、ppt）；4、懂公司战略；5、时刻准备带团队；6、懂管理

简单解读一下：
1. 懂技术是必须的，只要你不想被工程师忽悠；
2. 懂市场是必要的，没有用户就是零；
3. 懂沟通基本素质，产品就靠一张嘴，无授权领导力、激励他人全来自于此。
4. 懂工具是基本能力，excel和ppt是最基本的，axure是必备的，PS等等也要懂一点。
5. 懂公司战略是活下来的基础，不跟老板一条心请走人。
6. 时刻准备带团队，产品经理是产品CEO，不仅是带，还要组建和招兵买马，让人乐意追随你。
7. 懂管理，因为你做的就是产品管理。
能做到这些的不是神，而是产品经理。顶尖的产品经理都会这套。
就在前几天，和券商的朋友去找一位总经理吃饭，他的创业项目没有股东支持，有些灰心。我们聊了3个半小时，他现在信心满满了；而我们打算将其作为本年度的重点项目，启动了调研。
产品经理来自五湖四海，学中文、学建筑的都可以，不过大多数来自计算机、媒体、广告、管理、心理学等专业。因为校招的产品经理通常是软实力的较量；所以学生干部很有优势，参加过辩论很有优势，做过创业大赛很有优势。这些素质需要用前半生慢慢培养，所以做产品经理要看缘分。产品经理的软实力在于：无授权领导力、自我激励和激励他人，这基本上是CEO的必备素质。
这里应朋友之邀列出一些硬实力——必读书目
(很早就答应给了，结果拖到现在，实在抱歉 @陈江澜(1877080124) 。神一样的产品经理 @光芊源(221489137) 可以再给出些建议 :D)

产品/战略类：

《启示录》《从核心创新》《创新的艺术》《人人都是产品经理》

《结网》《黑天鹅效应》《轻公司》《失控》

《赖声川的创意学》《浪潮之巅》《重来》《引爆点》

《产品经理手册》《赢在用户》《用户体验的要素》《大数据》

《创新者的基因》《产品的诞生》《这也能想到？》《像画家一样思考》

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《文案发烧》《信息规则》《商业模式新生代》《认知盈余》

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《定位》《免费》《思考的技术》《IT不再重要》

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《新定位》《锦绣蓝图》《自私的皮球》

领导力类：
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《影响力》《高效能人士的《身份的焦虑》《人性的弱点》
七个习惯》

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《自控力》《我不是教你诈》《佐藤可士和的《现在，发现你的优势》
超整理术》

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《有感觉，还是没感觉？》

心理学类：
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《社会性动物》《与众不同的心理学》《怪诞心理学》《牛奶可乐经济学》

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《自私的基因》《怪诞行为学》《性别战争》《设计心理学》

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《情感化设计》《消费者行为学》《艺术的错觉》《20世纪最伟大的心理学实验》

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《钝感力》《心理学改变生活》

设计类：
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《白》原研哉《触动人心》《简约至上》《写给大家看的设计书》

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《美国纽约摄影学《设计私语录》《Designing Interface 《为真实的世界设计》
院摄影教材》中文版》

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《设计的善意》《关键设计报告》《像设计师一样思考》《About Face 3 交互设计精髓》

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《设计中的设计》《交互设计之路》

创业/经营治理类：
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《将心注入》《巴菲特的护城河》《你拿什么吸引我》《异类》

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《黑客与画家》《巴菲特教你读财报》《只有偏执狂才能生存》《细节决定成败》

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The Lean Startup 《利润模式》《2小时品牌素养》《资本之王》

[img]http://img5.douban.com/mpic/s3334409.jpg[/img] [img]http://img3.douban.com/mpic/s4369834.jpg[/img] [img]http://img3.douban.com/mpic/s2181723.jpg[/img] [img]http://img3.douban.com/mpic/s1421971.jpg[/img]
《商业无边界》《创业者》《竞争战略》《华为真相》

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《跨越鸿沟》《基业长青》《滚雪球》《史蒂夫乔布斯传》

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《赢》《公司治理》《财务诡计》《门口的野蛮人》

技术类：
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《架构之美》《编程之美》《集体智慧编程》《推荐系统实践》

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《构建高性能web站点》《编程人生》《架构师应该知道的97件事》

因为我原来是做推荐系统的，因此技术类更关注与此相关的书籍。总的说来，没有什么书是不适合产品经理读的！