事实上，第七大道网页游戏已经在海外市场获得相当的认可：根据《神曲》北美总代理ProficientCityLtd.在今年2月发布的数据，去年《神曲》在北美注册用户逼近1000万，日充值超过6位数美金。而此前据媒体报道，《弹弹堂》也已经在韩国、日本、俄罗斯、北美、巴西、台湾和香港等国家和地区登陆。截至今年3月，《弹弹堂》已经拥有海外主要代理商24家，海外开服组数达到409组。在员工福利待遇方面，除了第七大道之前的期权政策将继续推行以外，畅游还将在第七大道推行“爱守心股”、“全一体股”、“全责任股”等福利，并且承诺将在合适的时候进行调薪。据了解，这三类股票此前只在畅游内部推行，目的是使畅游员工共同享受公司发展带来的回报。而此次畅游将多种福利待遇的覆盖范围扩大到第七大道，这无疑将极大变革和完善第七大道的激励机制。在相应福利待遇实施完毕后，第七大道员工收入也将于公司盈利挂钩，这一变化将有助于第七大道留住和吸引高素质的员工，并且增强企业活力。谷歌（Google）过去其实一直与游戏是搭不上边的，虽然时常在发布新功能时用游戏方式呈现，或是遇到特殊纪念日时在Google搜寻首页添加游戏，但是其实这类型的作品都被归类成“小游戏”，鲜少有听闻Google有做过任何大型的游戏开发，但是这次Google聘雇资深计算机游戏设计师Noah Falstein来担任首席游戏设计师，是不是代表着Google有意进军游戏市场呢？Falstein是谁呢？从1980年起，Falstein就在计算机游戏产业中打滚了，过去曾经任职过卢卡斯游戏工作室、松下3DO以及梦工厂，打造过许多脍炙人口的游戏，近期则是经营顾问公司，协助微软、迪斯尼等公司设计游戏，同时也四处演讲授课，以他的资历、能力以及在游戏业界的影响力，其实会被Google聘雇其实不无可能。Google目前尚未针对此事件透漏任何细节，可是国外科技媒体发现，Falstein 在LinkedIn（一个全球最大的专业人士社交网站）个人档案上最新的职称虽然是“Google首席游戏设计师”，但是先前的职称却是“Android Play Studio首席游戏设计师”，再加上今年5月15到17日在旧金山举办的Google I/O大会，有许多场次的议程都是以开发Android手机游戏为主题，Google这次聘雇Falstein，究竟是为了进军游戏产业，抑或是为了进化Android的游戏开发，引起各界诸多联想自2012年6月淘宝上线游戏交易平台后，国内电商们开始纷纷布局游戏领域，参与网页游戏联运，详情请登录笔记本系统下载 hmw267073.chinaw3.com 无论是京东、当当、国美还是昨天刚刚宣布游戏平台上线的苏宁，都让原本热闹的游戏圈更加多元话化。但是，在游戏业激烈的竞争中，这些日子来，电商们做的真的够认真吗？或者换句话说，它们真的有打算认真做游戏吗？电商之中，属淘宝布局游戏最早，但严格地讲，淘宝又并不算真正涉足了游戏领域。在2012年推出的淘宝游戏交易平台中，这家电商并未涉足实际的游戏运营工作，而仅仅只是提供一个平台：把点卡、装备交易以及不同运营商之间的网页游戏推荐整合在一起，并在用户交易的过程中收取一部分费用，可以说只是将C2C在游戏领域做了一个细分，单独开辟了交易市场而已。关于这点，在游戏交易平台刚刚上线时，淘宝也强调，虽然用淘宝账号就可以登录平台中的网页游戏，但“页游推荐频道”是淘宝向游戏运营商提供服务的特定空间，淘宝通过该频道向游戏运营商提供推广服务。在游戏过程中产生的游戏信息、服务和内容等费用，均产生于游戏运营商方面，与淘宝无关。京东、当当：游戏未达战略级高度虽然游戏被称为“最靠近钱的互联网领域”，而京东和当当两家电商也似乎很着急需要流量变现的手段，但是其实，二者并未把游戏业务真正放在战略级高度：京东的游戏属于POP部门，当当的游戏属于电子数字馆，都属于公司的二级部门，两家网站的首页上，留给游戏的入口，也都非常小。某页游公司推广负责人曾透露，电商渠道的留存率和付费率基本与主流游戏平台持平，并不算低，但感觉几家主要还是试水，“没有放开做，给的资源也很少。” 在他看来，电商公司最有价值的资源是其积累多年的VIP用户体系，一旦放开了（游戏）系统告知/推送，潜力巨大——当年Zynga称霸Facebook的秘技之一就是病毒营销，其原理和系统告知服务大同小异。有人猜测，京东和当当做游戏，很大程度上是不得已而为之：游戏会影响整个品牌的形象，而同时带来的注册用户和流量都很少，京东与当当做游戏不为赚钱，只是为了做面子工程，给投资人宽心罢了。苏宁：会做的更好吗？与京东、当当将游戏业务归为二级部门不同，苏宁易购直接成立了一个主管游戏的部门，把游戏作为重要工作来看待，昨日更是自称“已与多家游戏伙伴达成多重合作模式，首批上线40多款网页游戏。”但问题在于，与淘宝、京东相比，苏宁易购本身流量并不大，而且也不缺钱（此前曾融资45亿元），优越性和紧迫性都不存在，参与页游联运，更像是对其他电商一种紧随其后，小步跟进的战略。
