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【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议 !! 想念进大公司的.1定要看 [复制链接]

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离线csuboy
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2010-01-06
开始之前务必记住:

  黄金法则:80/20---.你.要承担起80%的.谈话而面试官只会说20%。

  白金法则:.你.必须试着控制面试的.节奏和话题。

  钻石法则:对于没有把握的.问题,抛回给面试官。

  1.在1分钟内介绍1下.你.自己

  这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果.你.用1分钟来重复.你.的.简历,恭喜.你.,.你.的.印象加分没有了啊!建议.你.最多用2十秒钟介绍自己的.姓名、学校、专业。然后话锋1转,引出自己的.优势或强项。1定要在最短时间内激发起面试官对.你.的.好感,或者至少是兴趣。

  成功的.模式可以是:我自己叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了啊简历上您看到的.介绍,我自己愿意特别说1下我自己在XXX方面的.特长/我自己最大的.特点是……(给出事例)。正是基于对自己这方面的.自信,使我自己有勇气来应聘贵公司的.XXX这1职位。(看表)1分钟到了啊,希望我自己没有超时。(很阳光的.微笑)

  如果面试官不是EQ太低,.你.的.最后1句话应该会使他放松和微笑。资历嫩1点的.还会接着问:“为什么.你.会这么认为呢?”如果他真的.这么问.你.,Bingo!.你.完全有机会操纵这次面试!

  2.应届生经常会被问到的.1个问题是:.你.为什么会选择.你.目前学习的.专业呢?千万当心,这个问题的.目的.是考察.你.的.DecisionQuality这1项胜任力,所以不要简单的.说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家1个成功的.范例(同样适用于诸如‘您所做过的.1个成功/最大的.决定是什么”):

  问:张先生,您为什么会选择财务专业呢?

  答:的.确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了啊就业时无可避免的.激烈竞争。可当初我自己选择财务专业时并不是单纯因为它的.热门程度。我自己早就把就业目标锁定在苏州工业园区的.外资企业。根据我自己高三时搜集到的.统计资料,园区当时有外企XXX家,而且每年以XXX%的.速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上1个经理),加上园区的.平均离职率是15%,则在我自己毕业时,可以有XXX个空缺。我自己毕业那年应该全国有XX相关专业的.毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我自己填报的.苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的.对手能被我自己淘汰。再加上我自己就在苏州本地学习,四年中可以更早的.寻求机会,所以,我自己很有信心的.选择了啊这个专业。

  其实,没有哪个面试官会相信.你.真的.作过如此缜密的.调查分析,但.你.已经展示了啊.你.做决策时的.思路,所以可以加分。

  记住:所有的.回答要符合.你.专业的.特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了啊,不然,他们那些人会觉得.你.要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的.专业的.确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我自己本来理解的.财务管理就是管账,所以开始的.时候还真后悔了啊1阵,直到大三时开始了啊在企业的.实践,才有了啊改观,并真正喜欢上了啊我自己的.专业。这样显得真实可信,更重要的.是,很自然的.由.你.引导到准备好的.问题:实习的.收获。

  3.为了啊考察您LearningontheFly这1条胜任力,通常我自己们会问您在实习期间的.收获。此时,不要夸大自己的.成绩,谦虚1点。还有,不妨说1下自己的.失误(不用怕,毕竟.你.是在实习)。记住:详细说明当时的.情况(Situation),.你.要达到的.目的.(Task),.你.采取了啊哪些步骤(Actions),事情的.结果(Result),还有.你.得到的.经验教训(Lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的.错误。最后做出总结:原来书本上的.知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的.1段路要走。还可以说:回到学校后,我自己对自己的.实习经历作了啊1番总结,发现自己在XXX方面还需要加强。所以,我自己很注意利用大学的.最后1个学期来弥补这1不足。现在,我自己对自己很有信心,如果时间能够倒流,我自己相信我自己能做到更好。

  4..你.有过和别人合作的.经历吗?(千万要回答“有”)那么,在这过程中,.你.是如何处理意见分歧的.呢?现在是考察.你.的.ConflictsManagement。现在的.绝大部分企业都不欣赏没有原则的.老好人。所以,.你.要把自己包装得强势1些。

  我自己本人比较满意的.回答:

  每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我自己会非常认真的.聆听,分析;但对于自己的.意见我自己不会没有原则的.轻易放弃。民主过后还需要集中。我自己是学校英语俱乐部的.主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的.意见和我自己不1致。(停顿1下,另面试官记住.你.的.这个闪光点)我自己和他们那些人开了啊会。大家都阐述了啊各自的.理由。很遗憾,我自己仍然没有说服这两人。在这种情况下,我自己感谢他们那些人的.积极参与,但表示仍然会采用我自己的.方案。我自己的.理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少数服从多数;我自己是负责人,我自己相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了啊,我自己也会承担主要责任。而如果我自己是团队的.普通1员,我自己会保留自己的.意见,但还是认真执行管理者已经做出的.决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我自己坚信,只要遵循“对事不对人”的.原则,任何问题都可以得到解决。

  在回答时,1定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡.你.的.咄咄逼人。

  如果.你.实在没有把握,可以把问题抛还给面试官,试举1例(还是同样的.问题):

  问:.你.是如何处理意见分歧的.呢?

  答:您问的.恰好也是我自己最困惑的.1点,而学校里老师从来不给我自己们这样的.指点。1方面,我自己不想念做没有原则的.老好人,另1方面,大家都是朝夕相处的.同学,我自己不想念另他们那些人觉得我自己盛气凌人。我自己当时是这样做的.:……可1直到现在,我自己都不知道是否作的.正确,也许我自己可以从您那里得到1些指教,您说我自己当时这么做有问题吗?

  如果对方马上对.你.言传身教,那他铁定是菜鸟,.你.不用紧张了啊,因为,合理的.反应应该是不置可否的.说:其实这个问题永远不会有标准答案。

  5.有人问起多个问题同时出现时,应该如何解决。这就是PrioritySetting的.胜任力。应对思路是把所有要处理的.事情按轻重缓急分成4个象限:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住,不要直接叙述这个思路,这会另人觉得.你.不像应届生。还是通过举例说明比较好。我自己面试过的.1个比较好的.例子:我自己在大三时正好要复习准备英语6级考试,这时有机会可以去1家企业做兼职部门助理,但需要每周花三个半天。同时,每月1次的.英语沙龙活动要组织安排,还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友(最后1点很重要,可以活跃气氛,还为下面制造了啊1个不重要不紧急的.事例)。我自己当时利用没有课程的.下午去公司工作,1般要到5点半回学校。在公车上的.30分钟正好用来总结当天在公司的.收获和需要了啊解的.知识。在食堂与女朋友吃晚饭,六点半去教室自习,到十点回宿舍。英语沙龙的.工作委派给大2的.两个干事,他们那些人每天会到自习教室找我自己谈10分钟,我自己会给他们那些人1些建议。这样,我自己没有花太多的.精力在沙龙活动上,可对整个过程都有了啊解和掌控。后来6级考试顺利通过,那家公司对我自己的.工作评价很高,我自己也学了啊很多东西;英语沙龙的.活动如期举行,我自己和女朋友也没有疏远。

  这同时展示了啊三条胜任力:prioritysetting;delegation和work/lifebalance

  作为应届生,在面试前,应该了啊解1下外企的.部门架构。以欧美企业为例,1般部门内的.职位从低到高依次为:助理(如果是本科生,有时候可以跳过)---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。1般,主管要求有5年以上的.相关工作经验,这是1个分水岭。好,回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要.你.回答得无懈可击,这也办不到---.你.说得通俗了啊,认为.你.胸无大志;回答太专业了啊,又觉得.你.好高鹜远.

  回答这类问题,有以下几点可以帮.你.加分:

  1.设定1个与自己专业相关的.长远目标;这个目标要和公司的.工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限,会遭遇许多太过于细节的.问题)。例如,HR专业的.学生可以说,自己的.目标是在35岁之前,也就是10年内,成为1名优秀的.人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的.学生,可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家,等等。注意,要着重在.你.想念做些什么,而不是.你.想念爬到什么级别。

  2.把这个目标分解,以1年,3年,5年,10年的.进度,逐步推进。这个就要靠.你.自己编了啊,恕在下不能11举例。记住,每个阶段都要说明.你.能为公司做出怎样的.贡献,.你.能得到怎样的.提高,这与.你.长远目标的.关系在哪里。此时,可以适当联系到刚刚提到的.部门架构。

  3.在此过程中,除了啊自己想念办法不断充电,还要说1下.你.希望公司可以给.你.怎样的.帮助。比如能够有岗位轮换的.机会;或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给.你.培训,送.你.出国,给.你.报销学费,要表现得自己希望在实践中成长。

  4.强调自己的.稳定的.心态。.你.可以这样说:“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位,不谋其职’,所以很多人都认为,只有给了啊主管的.职位,才能运用主管的.权利,发挥主管的.作用。我自己的.理念和别人不同,我自己认为恰恰相反,当.你.展示出了啊主管该具有的.能力,能完成更多的.工作,公司自然会考虑对.你.的.职位进行调整。在没有足够的.权力时,要使用自己的.影响力,所以我自己鄙视那些成天想念着晋升却没有任何建树的.人。”这样子,.你.的.自我自己包装就成功了啊1大半。

  5.最后要注意,在回答类似问题时,不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以另面试官觉得.你.还有学生的.单纯。“这个问题很大,我自己在学校里也曾经断断续续的.考虑过,现在我自己简单的.讲1下,可能会显得1厢情愿,希望得到您的.指教”这样的.1个缓冲在许多时候很管用哦。(还记得钻石法则吗?)

  最后想念提1下面试的.肢体语言。我自己面试过的.应届生应该没有1000也有800了啊吧。我自己发现几乎90%的.人在入座后都采用1种非常闭合的.姿势,很拘谨。这不能说是坏事,但的.确会另面试开始的.破冰显得艰难。现在,闭上眼睛,想念象1对亲密情侣在烛光下甜蜜交谈,他们那些人的.姿势应该是几乎1样的.;.你.们平时和好朋友促膝长谈,相信采用的.也是相同的.姿势;电视上的.国家元首交谈时,绝大多数情况两人的.姿势也相同或接近。这是因为:两个人如果在交谈过程中采用同1种姿势,则双方在潜意识中会有彼此认同的.感觉。我自己们把这样的.姿势1致称为Rapport。我自己本人非常注重采用Rapport来增进沟通效果(特别是,如果有人盛气凌人的.叉腰对我自己说话,不论他的.职位高低,我自己也会叉腰和他说话---输人不输阵:))

  还有,面试时,手势的.运用很重要。特别是回答较大的.问题时,用手虚拟的.在桌面上列出1,2,3,这样会另人觉得.你.很有条理,而且不会显得很稚嫩。而说到我自己会怎样怎样时,把手掌放在心口,真的.有强化的.效果。

  1句话:面试时,要表现的.有教养。

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只看该作者 沙发  发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
不错的.建议,学习了啊~~~~~~~

离线comcast.
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只看该作者 板凳  发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
很好的.帖子,谢谢楼主

离线a1818cn.
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只看该作者 地板  发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
谢谢楼主~~~

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只看该作者 4楼 发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
谢谢楼主~~~

离线polo817817.
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只看该作者 5楼 发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
专业人士的.意见啊,学习

离线yiv7851.
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只看该作者 6楼 发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
在各个地方都看到这个帖子……

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只看该作者 7楼 发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
谢谢分享。。。。。。。。。。。。

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只看该作者 8楼 发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

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只看该作者 9楼 发表于: 2010-01-06
Re:【笔试面试】1个HR给应届毕业生的.面试建议
说的.很有道理~~

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