千古兴衰事，成败在用人。智者千虑的诸葛亮，错用言过其实的马谡，以致到最后不得已而为之挥泪斩马谡，不愿斩也得斩；曹操倒霉遇蒋干，致有火烧战船的赤壁大败。反过来说，周瑜就是个用人上的智者，利用蒋干的好高骛远和粗枝大叶，同时利用曹操疑心过重的性格特点，成功除掉了敌营熟悉水战的水军督都蔡瑁、张允，才创下以弱胜强的光辉战例。梁山一百单八将中的鼓上蚤时迁，本是鸡鸣狗盗之徒，到了宋江和吴用手里，用人之长，就成为优秀的侦察员了。
同样是一个人，用对了成功，用错了败绩，最终说不定连选人用人者也累受其害，至少要吃挂落的。所以说在用人的问题上，古今中外各行各业概莫能外，都首先存在一个认识人的问题。选干部，看人，首先要看优点、优势，这就是我在用人问题上的‘两优’选择观。不要老拿着放大镜在人家身上找缺点，那样就无人可用，甚至什么事也干不成。毛主席他老人家就说过，除了死去的人和还没有生下的人以外，这个世界上所有的人都会有缺点的。我国历史上选出来的四大美人，一定要在她们身上找缺点的话，你扳倒反过来看，身上不会连个疤瘌都没有。所以说实践是检验真理的唯一标准：就是好人用错了也会办坏事，坏人用好了也能办好事。当今的世界也是这样，好多事无法以理服人，没有地方能把道理讲清楚。比方说美国要打伊拉克就是摆在全世界面前的一个现实，伊拉克毕竟也是一个拥有独立主权的国家，美国有什么道理一定要大动干戈呢？硬要讲道理的话，我看就是大混蛋一定要欺侮你这个小混蛋的道理！但是人家小布什手中有实力，可以罗织一个莫须有的罪名兴师动众，打成了，把萨达姆这个小混蛋送上了绞刑架，这个世界和历史也就只能接受这个现实。这就是所谓胜者为王败者为寇的千古真理。
所以大家特别是担负责任的领导者，遇事要多动脑筋，多想办法，俗话说眉头一皱计上心来，就是要你去想法子。这个世界上只有你想不到的，却没有做不到的。换句话说，只有你不会办的事，却没有办不成的事。如何去把难办的事情办好，最基本的一个思想方法和工作方法就是把人用好。把人用好才能干成事，不出事，才能把我们的各项事业义无返顾地推向一个光辉的顶点！”
